Coordination entre les différents corps de métier

La coordination de chantier permet d’assurer la bonne exécution des ouvrages dans leur entièreté.

FM Project se concentre sur les 3 grands principes primordiaux :

  1. La gestion des coûts,
  2. Le respect de la qualité,
  3. Le respect des délais d’exécution.

Pour cela, le coordinateur  dirige et supervise le chantier.

La gestion de chantier par entreprises séparées avec le soutien d’une coordination spécialisée, indépendante et intègre, permet d’obtenir un travail constant de qualité, sans mauvaise surprise et dans le respect du budget.

Cela comporte beaucoup d'avantages :

  • En sollicitant des entreprises séparées, les artisans spécialisés dans chaque activité sont valorisés et responsabilisés.
  • garantir la capacité de la société à effectuer le travail exigé. 
  • les prix remis sont des prix nets, sans rajout d’un coefficient de coordination.
  • Les prix sont calculés au plus juste, en connaissance de cause.
  • Lors du suivi de chantier, il est préférable que les contacts s’effectuent directement avec les exécutants. Beaucoup de pertes de temps et de mauvaises transmissions d’information sont ainsi évitées.